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為落實公司 “六位一體” 大合規(guī)管理體系建設要求，切實防范經(jīng)營風險，河冶科技自 2025 年 5 月啟動大合規(guī)體系建設工作，歷經(jīng)半年多系統(tǒng)推進，各項建設任務取得階段性成效。11 月 28 日，公司在辦公樓 310 智能培訓會議室召開合規(guī)系列成果發(fā)布會，高層領導、中層正職、各部門代表及合規(guī)管理人員悉數(shù)到場。廣泛的參會范圍，既體現(xiàn)了公司對合規(guī)工作的高度重視，也彰顯了各部門的深度參與和協(xié)同合作，為成果落地與后續(xù)推進凝聚起全員合力。?

發(fā)布會上，公司總法律顧問劉鵬杰首先回顧了大合規(guī)體系建設的背景與推進歷程。他表示，河冶科技緊密圍繞集團部署，以 “三項清單” 為核心抓手，充分借鑒安泰科技成熟實踐經(jīng)驗，嚴格遵循 “合規(guī)性、適配性、協(xié)同性、效率性” 四大原則。建設過程中，工作組聯(lián)合各業(yè)務部門梳理重點領域與關鍵崗位，精準識別供應鏈、生產(chǎn)安全等領域潛在風險，共同繪制關鍵業(yè)務合規(guī)流程圖、明確崗位審核要點，最終形成《風控合規(guī)指引》（2025 版）與《內(nèi)部控制手冊》（2025 版）兩項核心成果。隨后，劉鵬杰針對指引和手冊中與各部門業(yè)務緊密相關的條款進行重點解讀，尤其對商密保護、風控內(nèi)控銜接等共性要求展開說明，確保各參會主體清晰掌握執(zhí)行標準。? 

公司總經(jīng)理侯致平在會上強調，兩份共計七百多頁的文件，全面覆蓋公司運營管理全環(huán)節(jié)，是全體同仁的心血結晶，并對合規(guī)管理工作提出四點要求：一是深刻領會合規(guī)意義。合規(guī)是企業(yè)健康發(fā)展的 “防護欄”，既是應對市場風險的必然選擇，也是高質量發(fā)展的核心保障，能為日常生產(chǎn)經(jīng)營、技術質量等工作提供明確行為準則；二是精準把握執(zhí)行原則。大家要認真學習手冊指引，明確行為邊界，同時避免 “合規(guī)束縛活力”，將合規(guī)要求與業(yè)務實際深度融合，在堅守紅線的前提下激發(fā)主動性，實現(xiàn)合規(guī)與效率統(tǒng)一；三是重視合規(guī)實踐價值。今年推進合規(guī)管理以來，已在產(chǎn)銷、技術、綠色智能等領域取得成效，減少浪費、堵住漏洞，但合規(guī)是長期工作，需持續(xù)完善，筑牢企業(yè)高效運轉根基；四是明確未來發(fā)展方向。2026 年將至，公司規(guī)模持續(xù)擴大，合規(guī)重要性愈發(fā)凸顯，希望全體員工將合規(guī)意識內(nèi)化于心、外化于行，讓合規(guī)融入日常。? 

此次發(fā)布會是河冶科技大合規(guī)體系建設的重要里程碑，為公司依法合規(guī)經(jīng)營、持續(xù)健康發(fā)展筑牢了制度根基。未來，公司將繼續(xù)以全員參與、協(xié)同聯(lián)動為基礎，推動合規(guī)管理走深走實，以健全的合規(guī)體系護航公司在高質量發(fā)展道路上行穩(wěn)致遠。